Mientras el mundo está en crisis, el equipo de baloncesto masculino de Dayton ha pasado el verano.Un verano muy normal.Un gran número de jugadores que regresan significa menos reaprendizaje y más difusión de conceptos establecidos.Todo el mundo conoce este término.Después de una temporada de 24 victorias compuesta casi en su totalidad por estudiantes de primer y segundo año, todos entienden de qué se trata la competencia de alto nivel.No hay espacio mensurable y no hay necesidad de revelación.Como el invierno pasado, solo que mejor.
“Solo estamos tratando de averiguar qué debemos hacer para avanzar”, dijo el entrenador Anthony Grant una semana antes de que sus volantes comiencen oficialmente el entrenamiento de otoño, deliberadamente inseguro de cuán precisa sería su descripción de la próxima década para su programa.
Dayton comenzó la temporada en el puesto 24 del país con uno de los jugadores más interesantes del país, reclutado por Obie, con techos altos en la lista, liderado por un entrenador que perseguía a un prospecto del top 100 que parecía no estar dispuesto a seguir adelante.utilizado como bóveda, no como pedestal.Tal vez solo un año.O podría ser otro paso hacia un mayor nivel de existencia para la escuela, que, según su director deportivo, se ve a sí misma como una pequeña empresa de baloncesto especializada en eventos deportivos y más.
En algún lugar no muy lejos hay un enorme y qué.La tierra se mueve debajo de cada escuela.Hay una batalla por una base sólida.Si Dayton se maximiza de la manera que insinuó hace solo tres temporadas, ¿podrá mantener su presencia actual?¿O la excelencia permanente requiere un cambio de calcomanías de la conferencia?En resumen: si Dayton se vuelve muy bueno y se mantiene muy bien, y los deportes universitarios pueden dejar atrás a los intermediarios... ¿y qué?
“Hacemos nuestro mejor esfuerzo todos los días como si tuviéramos que luchar por cada centímetro de tierra que tenemos, ya sea en términos de ubicación, contratación o retención de personal altamente capacitado”, dijo el director atlético Neil Sullivan.“Al final del día, terminamos donde estamos ahora.Hace solo tres años, teníamos el Jugador Nacional del Año, teníamos el Entrenador Nacional del Año y ambos éramos sembrados 1.Entonces, una vez que sabes que se puede hacer, independientemente del viento en contra, mi único camino es seguir adelante”.
Comience con una victoria.Debería ser una cantidad decente.La temporada 2019/20 que mencionó Sullivan estuvo llena de victorias.Veintinueve victorias.Colección de premios "Jugador del año" de Obitopin.Ocupó el tercer lugar en la encuesta final de Associated Press.El único problema es que el mundo se está cerrando debido a la pandemia antes de que Dayton pueda vivir plenamente la mejor versión de sí mismo y ganar impulso.
Sin embargo, los Flyers han ganado un promedio de 23,2 juegos en las últimas 13 temporadas sin pandemia.Están a solo una victoria de la Final Four en 2014. Sin embargo, fuera de la temporada 2019-20, Dayton pasó un total de dos semanas entre los 20 primeros. Existe una clara brecha entre los resultados y el reconocimiento.¿Afectará esto a la marca Dayton?“Definitivamente tienen vientos en contra”, dijo Larriman, vicepresidente ejecutivo de marketing deportivo de rEvolution, quien ha trabajado para ESPN y FOX.“Este no es un gran mercado.En este momento tienen seguidores muy fuertes en el centro de Ohio.Parece que las empresas locales están apoyando algunas cosas cero.Entonces ves algo de éxito.Pero te daré un ejemplo: tenemos un nosotros. La marca que representa hace muchos tratos con las escuelas.Continental compra mucha señalización en muchas canchas de baloncesto.Dayton no está en la lista, no por falta de éxito, sino por el mercado de los medios”.
Pero acumular victorias y obtener más publicidad al menos puede ayudar a comenzar a resolver el problema.Por lo tanto, los próximos seis meses (o incluso más) tienen diversos grados de importancia.
Hacer más de lo mismo puede no ser suficiente, tan bueno como hacer más de lo mismo.“Primero, no sentimos que hayamos logrado nada que necesitemos apoyar”, dijo Grant.“Tenemos que seguir evolucionando y siento que administrativamente y en términos de apoyo, tenemos gente que nos ayuda a seguir haciendo eso.Y yo soy parte de eso.mismos jugadores.Creo que esta es una buena oportunidad para hacer avanzar el programa”.
Entonces, ¿existe una oportunidad para que Dayton avance y entre en una conversación cada vez más amplia?
La filosofía de infraestructura y recursos del baloncesto masculino no parece ser un obstáculo.Esta es una escuela privada, según el Departamento de Educación de EE. UU., por lo que las cifras divulgadas son probablemente más generales que cualquier otra cosa, pero Dayton afirma que el baloncesto masculino tiene un valor de $ 5,976,600 para el período de informe 2020-21.Esto supera a las escuelas de conferencias Power Six comparables Butler ($5,017,012) y DePaul ($5,559,830).Eso también es más que tres de las cuatro escuelas que pasaron rápidamente de las ligas menores a las 12 mejores, con la excepción de Houston, que reportó más de $7 millones en baloncesto masculino y más o menos alcanzó la generación superior.Dayton probablemente fue diseñado para hacerlo.
Reconociendo que Dayton no podrá alcanzar los niveles de gasto de sangre azul en el corto plazo, el objetivo es estar a la vanguardia de su cohorte o cerca de ella.“Llamémoslo más de 350 equipos de baloncesto de la División I de la NCAA, de los cuales solo el 10 por ciento será seleccionado para el (los equipos) Evento Principal de la NCAA”, dijo Sullivan.“Entonces, la forma en que lo hemos construido aquí es que si requiere el 10 por ciento superior de rendimiento, entonces requiere el 10 por ciento superior de inversión.Básicamente, solo creemos en satisfacer la necesidad de recursos del mercado porque este es el campeonato de la NCAA., las normas son las normas.Esto es lo que se necesita para darte una oportunidad.Así es como invertimos”.
Por esta razón, es justo suponer que si Dayton hubiera invertido más, por ejemplo a través de un paquete ampliado de derechos de los medios, habría ganado más dinero.Por el momento, puede hacer lo que tiene que hacer.
La escuela hizo lo que Sullivan llama una "inversión extraordinaria" en el dinero que Grant y sus entrenadores asistentes pusieron en la nómina; nuevamente, esto no es información pública.“Si no somos una escuela privada y se compara [con] una escuela secundaria Big Ten, una escuela ACC, quiero decir, lo estamos haciendo”, dijo el director deportivo.En 2019 se completó una actualización de $ 76 millones para el UD Arena, con un enfoque en mejorar la experiencia de los fanáticos.Pero tampoco se han dejado de lado los cambios específicos del proyecto, como un vestuario nuevo y mejorado.Nos guste o no, las campanas y los silbatos pueden ser importantes para los clientes potenciales.Así que las mejores campanas y silbatos también son importantes.“Definitivamente parece un estadio de poder (conferencia)”, dijo el alero junior Toumani Kamara.“(El vestuario) es enorme.Es hermoso.Casi parece un vestuario de la NBA.Tenemos carteles por todas partes, todo está limpio, todo es moderno”.
En el volante actual, Kamara lo ve bien: pasó las dos primeras temporadas de su carrera universitaria en Georgia, siendo titular en 48 de 57 partidos, jugando ya por el proyecto en la carrera por los recursos..“El dinero es diferente”, admitió Kamara, pero dijo que no afectó la experiencia de los jugadores en Dayton.El departamento de preparación física y deportiva satisface todas las necesidades.Compartir el gimnasio con el equipo de baloncesto femenino —en Georgia, hombres y mujeres tienen sus propios gimnasios— no ha impedido el desarrollo personal.“Al final del día, todavía tengo acceso al gimnasio cuando lo necesito”, dijo Kamara.“Sabíamos cuándo entrenaban las mujeres, y luego el gimnasio estaba abierto casi todo el día, los siete días de la semana.Realmente no nos afectó”.
Pero es algo que hay que controlar.Inevitablemente, la variable es la capacidad del programa para llenar el vestuario con talento de primer nivel.No existe un programa que eleve su sitio sin aumentar el nivel general de competencia.Esto nos lleva a Daron Holmes y al problema de reproducibilidad de Daron Holmes.
El alero de Arizona de 6-10 es el novato número 38 en la clase 2021 y, como tal, el reserva mejor clasificado en firmar con Dayton.una vez.Un punto de inflexión para Grant y su personal.Holmes compitió en la temporada 2021-22, ganó el premio Atlantic 10 Rookie of the Year y formó parte del segundo equipo All-NBA.Holmes también se quedó, lo cual no es garantía para un jugador que sobresalió en la escuela de conferencias sin fuerza.Combinado con las aproximadamente 25 libras que ganó desde el final de la temporada pasada, su trayectoria 2022-23 es muy similar a la de Obie.“Su idea es que si lo tomas y haces lo que tienes que hacer, te encantará estar aquí”, dijo Holmes.Y estoy tan lejos.Honestamente, tengo todo lo que necesito aquí y puedo ser lo mejor que puedo ser”.
Dayton está fuera de los cuatro finalistas de Holmes de Arizona, California y Marquette luego de las visitas oficiales de Sherlock Holmes a Arizona y Marquette bien equipadas, así como visitas no oficiales a varias otras escuelas Pac-12, lo que indica que el paquete de recursos de Dayton es suficientemente competitivo.La dificultad radica en cuán única es la relación de Holmes con Dayton cuando solicita un trabajo.Holmes dijo que estaba viendo una película sobre los Flyers y cómo podrían aprovechar Toppin cuando su entrenador y preparador físico, Auguste Méndez, sugirió a Dayton como una posible ubicación universitaria.Después de esta discusión, Mendes se puso en contacto con el personal de los Flyers en nombre de Holmes.El interés realmente ha crecido desde entonces, dice Holmes.
“Honestamente, tomé mi decisión muy en serio en mi último año tratando de encontrar el ajuste adecuado”, dijo mientras explicaba el video de Synergy Sports de Dayton.“Eso es lo que estoy tratando de decir que me inspiró.Verá a muchos niños pasar a la escuela secundaria y no funcionará para ellos.No se lo tomarán tan en serio.No creo que realmente necesite ir por ese camino.
Pero tal vez Holmes tomó esa ruta porque reclutó a Dayton en primer lugar.“Una vez que pudimos conocernos, creo que vio a la persona adecuada y estuvo feliz con nuestro plan para él”, dijo Grant.Funciona muy bien en Dayton.Sherlock Holmes es la personificación de que los 40 mejores reclutas pueden hacer todo lo posible para ensalzar las virtudes del programa frente al objetivo de 2023 Jazz Gardner, quien, según se informa, tiene programas en Illinois, Georgia, Arizona y Houston.“Definitivamente hablé con él sobre considerar seriamente su decisión”, dijo Holmes.“Somos como una gran familia.Realmente trato de expresar mis palabras”.
Con 11 jugadores calificados como estudiantes de segundo año en la lista de los Flyers, es probable que el número de jugadores de primer año sea pequeño este año, por lo que no es un buen indicador de qué tan interesados están Grant y compañía en reclutar.El único estudiante de primer año es el alero de cuatro estrellas Mike Sharavyams, y el consenso de 22 años es el prospecto n. ° 90, por lo que parece una buena adición.Sin embargo, la clase informante permanece.Pronto descubriremos si Sherlock Holmes es un presagio o una peculiaridad del sistema.Y, por supuesto, los resultados de esta temporada afectarán de alguna manera la afluencia de personal.
Grant, de 56 años, está a cargo de todo, y un cambio en el liderazgo al robar poder en la conferencia podría socavar la movilidad ascendente de Dayton.Como graduado de 1987, la inversión personal puede superar la oferta.Él también, como cualquier entrenador, puede anhelar otra oportunidad en un nivel superior después de seis años en el Torneo de la NCAA en Alabama.Naturalmente, Dayton no se arriesgará en esto en un intento por demostrar su valía: hizo lo que Sullivan llama una "inversión extraordinaria" en la nómina de Grant y los entrenadores asistentes, aunque los números no son información pública.Grant ni siquiera podía pensar en lo que le estaba pidiendo al gobierno, que intervino a tiempo para llenarlo.
Si Dayton continúa tarareando y explotando lo que se siente un poco como la nueva realidad de la temporada 2022-2023, So What también seguirá recibiendo más atención.
Según Sullivan, los deportes universitarios están pasando por “un período de cambio único en la vida”.“No estás seguro de cuándo es seguro volver a caminar por la cabaña”, bromeó, pero quedarse quieto no es un plan atractivo a largo plazo.El Atlantic 10 ha recibido seis ofertas importantes en los últimos cuatro torneos de la NCAA.Sullivan dijo que con la incorporación de Loyola Chicago para la temporada 2022-23, es la plataforma correcta.Pero también señaló la necesidad de más oportunidades para el Quad 1 y el Quad 2 en la liga, así como problemas para programarlos.El fondo de la reunión debe ser mejor, punto.Estos temas no representan un gran problema en Grand East, que es la única conferencia de escalada adecuada para Dayton bajo cualquier circunstancia.
El cálculo del valor agregado de la liga determina todo, especialmente comenzando con la capacidad de cualquier programa para acercarse al bloqueo de invitaciones generales.Esto trae a la liga más unidades de torneos de la NCAA y, por lo tanto, más dinero, en lugar de dividir el mismo pastel en más partes.“¿Hay margen para evitar que los otros 11 se reduzcan?”El comisionado de Big East, Val Ackerman, le dijo a The Athletic durante el último día de prensa de la liga.Por supuesto, los globos oculares potenciales también son importantes.Según William Mao, vicepresidente sénior de Octagon Global Media Rights Consulting, Dayton como mercado de medios consistirá en aproximadamente 460 000 hogares con televisores en 2020-2021.A partir de 2021, Dayton es el 65º mercado más grande del país, según Nielsen.Por otro lado, cuando se contó por última vez el octágono, Dayton también era un equipo en el Atlantic 10 en términos de gasto de audiencia en juegos solo de conferencia, solo superado por VCU en general.
Pero parece que el atractivo de cualquier plan está cada vez más determinado por el éxito local, lo que podría hacerlo más fácil para los mercados más pequeños.Debería ser un gran éxito.“En igualdad de condiciones, y esta es una gran advertencia, en el caso del baloncesto universitario, creo que ganar es probablemente más importante”, dijo Mao.“En muchos casos, cualquier programa de baloncesto masculino de DMA (Área de mercado designada) no tendrá una resonancia o relevancia significativa.Para ser completamente honesto, la mayoría de las veces, la fuerza de la marca está impulsada por el fútbol.Mirándolo desde esa perspectiva, el hecho de que obtenga una mayor prominencia nacional, esa prominencia y el valor de la marca son más condiciones para DMA”.
O, como dice Ackerman, desde el punto de vista de los que toman las decisiones sobre estos temas, lo expresó de manera sucinta e importante: "Yo diría que en este entorno, los problemas del baloncesto y las perspectivas de éxito futuro del baloncesto son lo más importante".
Entonces, ¿tiene Dayton demasiado éxito como una empresa de baloncesto boutique para que la conferencia de baloncesto boutique ignore si quiere fortalecer su lista o cuándo?¿O Dayton podrá ascender a un nivel superior y mantener una buena posición donde está?
Nadie en Dayton lo sabía.Principalmente porque el objetivo principal de Dayton es ganar lo suficiente como para que sea una buena pregunta.“Se trata de consistencia”, dijo Sullivan.“Todos podemos nombrar los picos y las escuelas que se están cayendo.Esto ha sido un desafío para muchos de nosotros desde COVID, pero estamos en el camino correcto.Se trata de consistencia permanecer allí, año tras año, año tras año, año tras año, donde estás ganando campeonatos de conferencia estás jugando en los torneos de la NCAA Creo que vamos en esa dirección Creo que eso es lo que Anthony necesito es un cierto nivel de consistencia que es un desafío en el contexto de los tiempos volátiles en los que estamos".
Como siempre, se trata de que Dayton le dé a la gente una razón para que la gente vea Dayton.Entonces, con suerte, los ojos de la gente se agrandarán ante lo que ven.
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Brian Hamilton se une a The Athletic como escritor sénior después de más de tres años como reportero universitario nacional para Sports Illustrated.Anteriormente pasó ocho años con el Chicago Tribune, cubriendo todo, desde Notre Dame hasta las Finales de la Copa Stanley y los Juegos Olímpicos.Siga a Brian en Twitter @_Brian_Hamilton
Hora de publicación: 28-oct-2022